"Организация работы отдела продаж. Система мотивации и точки контроля"

Описание

st1\:*{behavior:url(#ieooui) }



/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}


7 июня 2011 г. начинается

Организация работы отдела продаж. Внедрение технологии продаж. Система мотивации. Точки контроля.


Летний цикл краткосрочных семинаров-консультаций


Анонс

- Вам надо усилить направление поиска новых клиентов,
- Вы хотите получать больше от работы со «старыми» клиентами,
- Вы планируете открыть новое направление,
- Вы хотите расширить продаваемый ассортимент.

При этом всегда хочется, чтобы затраты не увеличивались, выручка росла,
и отдел продаж был «как на ладони» (пришел и увидел, кто чем занимается, на какой стадии работы находится тот или иной проект).

Любой руководитель, находящийся в каждодневной текучке неотложных дел, устал от моря теоретических знаний
и думает, что «вот взяли бы мой отдел продаж и показали на его примере, что с ним сделать, чтобы он заработал так, как надо».

Мы делаем это.
Мы берем ваш отдел продаж со всей его спецификой, финансовые показатели, которые вы собираетесь получить, рентабельность, которую надо выдержать, и выстраиваем отдел продаж заново, «снизу доверху».

И тогда вы получаете те показатели, к которым стремитесь быстрее, легче и без лишних затрат.

7 июня 2011 г. в 16.00 начинается
Летний цикл краткосрочных семинаров-консультаций по теме:

«Организация работы отдела продаж. Внедрение технологии продаж. Система мотивации. Точки контроля».

Эти компании участвовали в этом семинаре:
ООО «Норд – 24», продовольственные продажи; ЗАО «СтройКомпакт», продажа сантехнического оборудования; ООО «Клёнкер Пенопласт Рус», производство жёстких ПВХ; ООО «НМЦ – Эколог», экологическое проектирование; ООО «Элегия», оптовая продажа электротехнической продукции; «RealWeb», агентство интернет рекламы; ООО «Экспо – Консалт», услуги, организация деловых поездок; ООО «Астерия», оптовая торговля; ЗАО «Техносталь», производство металлоконструкций и нестандартного оборудования; ООО «ДАКО», клининг и аренда персонала; ООО «ТК «Энергофорум», оптовые продажи кабельно-проводниковой и электротехнической продукции; ООО «Транссфера Дистрибьюшн», грузоперевозки; «Прогресс – М», оптовые продажи мебельных комплектующий; ООО «Эс Джи Технолоджи», продажа напольных покрытий; ООО «Вита», транспортные услуги; ООО "Белстар Плюс", продажа продуктов питания; Компания "Трансойл", техническая эксплуатация и управление судами в порту; ООО «Финстайл», оптовая торговля мебелью; ООО «Санти», оптово – розничная продажа мебелью.

Вы можете связаться с ними и получить отзывы.
«Участие в этом семинаре позволило не просто по-новому увидеть свой отдел продаж, но и рассмотреть способы увеличения его эффективности.
Особая ценность этого семинара для нашей компании в том, что вся работа проходила на примере нашего отдела продаж. К концу занятий у нас была готова новая структура отдела продаж со всеми должностями, задачами, которые должны решать сотрудники, их критерии оценки и система зарплат».
Яскула Рафал, Генеральный директор DAKO Professional Team, jaskula@dako-pt.ru

«Все четыре занятия были интересны. Больше всего пользы для себя извлек с последнего семинара, подсказали мне интересные идеи для нашего предприятия, особенно это касается распределения функций.
С уважением, Базалий Владимир Николаевич, Генеральный директор ООО «ПТК», Bazaliy@ptc-ru.com

«Наша компания занимается представлением телекоммуникационных услуг.
На основании информации, полученной на семинаре, была разработана система мотивации для сотрудников, работающих на отдельном направлении контакт-центра - работа по возврату неактивных клиентов.
Благодаря такому подходу мы решили две задачи: 1. не увеличили штат сотрудников, а более рационально и эффективно распределили обязанности 2. запустили новое направление по уменьшению оттока.
Руководитель направления компании «Вэлл-ком», Тютлин Андрей Павлович

Все отзывы http://www.profrost.ru/siklseminarov/

Семинары-консультации – особая форма обучения, разработанная «ПрофРост». На них разбираются и решаются реальные и конкретные задачи его участников.

Цикл семинаров выстроен таким образом, что каждая фирма-участник детально разбирает свой отдел продаж и выделяет свои приоритеты.

Так как мы работаем с каждой фирмой индивидуально, то набор в группу ограничен – всего 6 компаний.
Второй сотрудник от Вашей компании приглашается бесплатно.

В результате полного цикла Вы получите готовый, настроенный на Ваш бизнес, отдел продаж с расписанными обязанностями для каждой должности, структурой, задачами для должностей, критериями оценки и системой оплаты труда.

Полная программа семинара http://www.profrost.ru/siklseminarov/
Семинары проводятся раз в неделю с 16 до 20 часов по адресу: М. Василеостровская, набережная реки Смоленки, д.2, «Международный Деловой Центр»

Стоимость участия в каждом семинаре одного или двух человек от одной компании - 6 000 руб. Стоимость участия большего количества оговаривается особо.

Первый семинар 7 июня 2011 г. с 16 до 20 часов.
Тема первого семинара: «Постановка задачи компании и отделу продаж. Выгоды от реализации задачи. Как повысить прибыль, перераспределив функции, выполняемые сотрудниками».

Заполните заявку и вышлите нам по факсу (812) 347-79-74 или email: profrost@bk.ru для регистрации своего участия в семинаре.
Звоните по телефонам (812) 347-79-74 и 90-90-400.­­

Оплата

Уточните условия по оплате у поставщика, но обычно возможны:

• Оплата по счету
• Наличные
• Карты: Visa, Mastercard, Мир
• Наложенный платеж

Гарантия

Команда Проминдекс размещает объявления поставщиков и продавцов после тщательной проверки, однако это не гарантирует безопасной сделки между вами и продавцом. Перед принятием решения о покупке проверьте юридические данные компании и отзывы о ней на странице отзывов и в интернете.

Отзывы